現在、訪問介護業界は「深刻なヘルパー不足」と「報酬改定への対応」という、これまでにない厳しい状況に直面しています。

特に2024年度の改定では、基本報酬のマイナス改定が行われた一方で、処遇改善加算の要件は複雑化しました。これにより、**「適切な労務管理を行い、最大限の加算を取得すること」**が、事業所存続の絶対条件となっています。

しかし、日々の業務に追われる中で、最新の法改正を正確に把握し、複雑な書類作成や賃金改善の計画を立てることは容易ではありません。そこで、制度と労務のプロである社労士によるコンサルティングが、経営の大きな支えとなります。

訪問介護に特化したコンサルティングの3つのメリット

1. 「介護職員等処遇改善加算」の最適化と確実な取得

2024年6月から一本化された新加算は、これまでの3つの加算が統合され、要件が整理されました。

  • 新加算の配分計算が複雑で不安がある
  • 月々の賃金改善額の管理が煩雑
  • キャリアパス要件の整備が追いつかない

訪問介護事業所のコンサルでは、これらの課題を整理し、貴所の状況に合わせた最適な加算ランクの取得をサポートします。

2. 現場の負担を減らす「実地指導対策」と「コンプライアンス」

訪問介護は運営指導（実地指導）の対象となりやすく、書類の不備は返還金リスクに直結します。 コンサルティングを通じて、サービス提供記録の整備や雇用契約書の適正化を行うことで、いつ指導が入っても動じない体制を構築できます。特に、特定事業所加算を取得している場合は、要件の維持・管理が非常に重要です。

3. 採用力と定着率を高める「人事評価制度」の構築

ヘルパー不足を解消するためには、単に給与を上げるだけでなく、「頑張りが正当に評価される仕組み」が必要です。 社労士の視点から、介護業界の実情に即した人事評価制度やキャリアパスを構築することで、職員のモチベーション向上と離職防止を実現します。

社労士事務所NAKANEXTが選ばれる理由

社労士事務所NAKANEXTは、単なる手続きの代行にとどまらない、現場視点のコンサルティングを提供しています。

介護現場を熟知した「伴走型」の支援

当事務所の代表は、介護職、相談員、管理者、そして医療ソーシャルワーカーやケアマネジャーとしての豊富な現場経験を持っています。 「机上の空論」ではない、現場の痛みやヘルパーさんの気持ちを汲み取った改善提案が可能です。

制度改正への迅速な対応力

介護保険法と労働基準法の両面に精通しているため、制度改正のたびに発生する「就業規則の変更」や「賃金体系の見直し」を一気通貫でサポートできます。

経営を安定させるための最初の一歩

「今の加算取得状況で損をしていないか？」「今の労務管理で将来的に問題はないか？」 少しでも不安を感じていらっしゃるなら、まずは現状を整理することから始めましょう。

訪問介護事業所のコンサルを導入することは、コストではなく、将来に向けた「経営の守り」と「成長への投資」です。

無料相談・お問い合わせはこちら 社労士事務所NAKANEXTでは、訪問介護事業所様の経営課題に寄り添ったカスタマイズプランをご提案しています。まずはお気軽にご相談ください。